Выступление в деловой программе:

Как с помощью стратегических сессий бизнес может решать задачи: что делать (продукты, сервисы, услуги), где делать (на каких рынках работать), за счет чего быть успешным (преимущества, которые позволят получить дополнительные бенефиты) и какая команда для этого нужна. На опыте бизнес-школы АМИ будут продемонстрированы инструменты, которые позволяют топам договориться по этим ключевым вопросам.

Мы являемся экспертами в разработке конкурентной бизнес-стратегии, в корпоративном и бизнес-обучении. Мы помогаем:

• интегрировать стратегию компании на уровень HR-стратегии и HR-практик,

• изменить корпоративную культуру для достижения стратегических целей,

• определить ценности компании и сделать их рабочим инструментом,

• оцифровать корпоративную культуру и посмотреть, насколько ей соответствуют системы мотивации, адаптации и развития,

• наладить взаимодействие внутри коллектива, решить возможные конфликты и противоречия,

• улучшить жизнь сотрудников, обеспечить их физическое и ментальное здоровье, финансовое и социальное благополучие (программы well-being),

• научиться принимать правильные решения и управлять изменениями в условиях неопределенности,

• развивать критическое мышление и управлять своей энергией.

Мы также поможем решить задачи по обучению топов, развитию осознанного лидерства и неделегируемых навыков.

Ирина Воронина
Управляющий партнер, генеральный директор бизнес-школы АМИ