Чем мы полезны для HR:
Выступление в деловой программе:
«Школа лидерства» в IT: на примере кейса компании «Рексофт»
Какие качества руководителя действительно нужны компаниям. 5 неделегируемых навыков, или к чему пришла бизнес-школа АМИ за 16 лет работы.
Мода на лидеров: на каких должностях действительно надо вырастить лидеров.
Как использовать руководителя после обучения, и почему он стал неудобным.
Экономит ли компания деньги, заказывая корпоративный МВА?
Создать идеальную организацию — можно ли через обучение решить эту задачу."
Мода на лидеров: на каких должностях действительно надо вырастить лидеров.
Как использовать руководителя после обучения, и почему он стал неудобным.
Экономит ли компания деньги, заказывая корпоративный МВА?
Создать идеальную организацию — можно ли через обучение решить эту задачу."
Мы являемся экспертами в разработке конкурентной бизнес-стратегии, в корпоративном и бизнес-обучении. Мы помогаем:
• интегрировать стратегию компании на уровень HR-стратегии и HR-практик,
• изменить корпоративную культуру для достижения стратегических целей,
• определить ценности компании и сделать их рабочим инструментом,
• оцифровать корпоративную культуру и посмотреть, насколько ей соответствуют системы мотивации, адаптации и развития,
• наладить взаимодействие внутри коллектива, решить возможные конфликты и противоречия,
• улучшить жизнь сотрудников, обеспечить их физическое и ментальное здоровье, финансовое и социальное благополучие (программы well-being),
• научиться принимать правильные решения и управлять изменениями в условиях неопределенности,
• развивать критическое мышление и управлять своей энергией.
Мы также поможем решить задачи по обучению топов, развитию осознанного лидерства и неделегируемых навыков.
• интегрировать стратегию компании на уровень HR-стратегии и HR-практик,
• изменить корпоративную культуру для достижения стратегических целей,
• определить ценности компании и сделать их рабочим инструментом,
• оцифровать корпоративную культуру и посмотреть, насколько ей соответствуют системы мотивации, адаптации и развития,
• наладить взаимодействие внутри коллектива, решить возможные конфликты и противоречия,
• улучшить жизнь сотрудников, обеспечить их физическое и ментальное здоровье, финансовое и социальное благополучие (программы well-being),
• научиться принимать правильные решения и управлять изменениями в условиях неопределенности,
• развивать критическое мышление и управлять своей энергией.
Мы также поможем решить задачи по обучению топов, развитию осознанного лидерства и неделегируемых навыков.
Анастасия Цымбал, директор по развитию бизнес-школы АМИ
Партнер HRM Expo
"Корпоративный МВА: вы действительно знаете, что это?
Фарид Уметбаев,
руководитель корпоративных продаж бизнес-школы АМИ
руководитель корпоративных продаж бизнес-школы АМИ