Чем мы полезны для HR:
Выступление в деловой программе:
Развитие знаний сотрудников - как двигатель и гарант эффективности для компаний.


Весной 2022 года компания QSOFT представила на рынке систем управления знаниями уникальную разработку: комплексную платформу по управлению знаниями Teamly.

Teamly - платформа развития знаний сотрудников, представляющая собой единую точку доступа к пространству с базой знаний, курсами, тестами и планами адаптации и развития.

Концепция решения Teamly состоит в том, чтобы построить все бизнес-процессы в компании вокруг системного развития знаний всех сотрудников. Знания – это любая полезная информация, которая появляется в процессе работы. Это задокументированный опыт, создаваемый каждым сотрудником компании. Но если компания не использует Систему Управления Знаниями и не контролирует процесс их генерации и дистрибуции между сотрудниками, то значительная часть интеллектуальных активов постоянно теряется, а персонал тратит свое время на повторный поиск одних и тех же решений.

Цель и миссия продукта Teamly - сделать процесс создания знаний внутри компании, их аттестации и проверки естественной частью рабочего процесса, не требующей каких-либо усилий или регламентов.

Решение Teamly покрывает весь спектр проблем и "болей" компании, связанных с необходимостью сделать коллективную работу и развитие компетенций сотрудников удобнее и эффективнее, благодаря обеспечению единого комплексного пространства для бизнеса.

Teamly - это система, которая предполагает интегрированный подход к работе с корпоративными знаниями, в которой сотрудники:

  1. естественным образом ежедневно создают знания внутри системы в рамках своих рабочих задач (отчеты, презентации, КП, регламенты),

  2. работают с ними коллективно, при необходимости масштабируя и открывая доступ к материалам необходимому числу сотрудников;

  3. создают корпоративную систему обучения, составляя курсы, списки на ознакомление на основе ранее созданных знаний;

  4. создают систему аттестации корпоративных знаний, прикрепляя к обучающим курсы проверочные тесты и опросы;

  5. быстрее проходят онбординг и адаптацию, получив доступ ко всем знаниям компании;

  6. непрерывно повышают компетенции, включая в индивидуальные планы развития любые курсы, списки, тесты и другие материалы, созданные в системе.

Процесс создания, развития и масштабирования корпоративных знаний и повышение общего уровня компетенций в компании - центр всей системы Teamlу.

Продукт устроен так, чтобы пользователям было удобно комбинировать разные элементы друг с другом в произвольном порядке как в конструкторе: из разных материалов делать списки на ознакомление, прикреплять их к обучающему курсу, на основе курса обучать сотрудников и аттестовать их знания, подключая опросы и тесты, а на основе успехов сотрудников вести систему грейдов и планы развития.


Мы помогаем людям внутри компании быстрее адаптироваться и сделать процесс генерации корпоративных знаний естественной частью своей работы. Мы помогаем ускорять и структурировать внутренние бизнес-процессы адаптации, обучения, аттестации и создания интеллектуальных ценностей.

Мы хотим, чтобы развиваться и расти профессионально сотрудникам было легко и удобно.


Решением Teamly пользуется компания ООО "РусВинил", также нами выигран тендер на внедрение системы в АО Компания "Сухой"», обсуждается пилотное внедрение в компаниях АО "Почта России", EApteka (Сбер), Капитал Life, Алладин и других компаниях.











  • Виталий Чесноков, CEO QSOFT
  1. Проблемы сотрудника на протяжении жизненного цикла в компании и сколько они стоят компании

  2. Тренды новой корпоративной реальности - 2022: рабочая жизнь, опыт сотрудников и интеллектуальный капитал компании неразрывно связаны

  3. Что такое Управление Знаниями, и как Teamly помогает внедрить эффективную систему Knowledge Management'а в компаниях

  4. Каким требованиям должно отвечать современный софт по управлению корпоративными знаниями в период нестабильности?